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1．房地产业务在集团内、行业内的定位？
2．房地产业务的发展目标及关键资源需求计划？
3．如何整合现有资源及企业以增强实力形成合力？
4．集团对房地产业务应当采取什么管控模式？
5．如何优化房地产投资决策机制？
6．如何优化集团对房地产业务的绩效考核体系？
